Fit for quit
Kündigen. Aber richtig! Imageschäden verhindern, Arbeitslosigkeit vermeiden, Verantwortung wahrnehmen.
by Ulrich Kunz
Kündigungen gehören dazu
Weil sich Unternehmen verändern, weil sich Mitarbeitende verändern, weil der technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Wandel alles so schnell verändert wie noch nie. Neue Jobs entstehen, alte verschwinden. Das gehört dazu.
Mitarbeitenden zu kündigen ist keine tolle Sache. Denn obwohl unternehmerisch notwendig, bereiten Trennungen Mühe. Die Folge sind oft Schock, Frust und Enttäuschung für die Betroffenen und Unsicherheit für die verbleibenden Mitarbeitenden.
Für Unternehmen führt das nicht selten zu irreparablen Imageschäden mit Auswirkungen die niemand will und niemandem nützt. Das muss nicht sein!
Vision und Motivation
Mein(e) Beruf(ung)
Als JobCoach im Programm für Hochqualifizierte Stellensuchende beim Amt für Wirtschaft im Kanton Zürich stehen Personen im Mittelpunkt die trotz bester Ausbildung und intensiver Bewerbungsbemühungen länger arbeitslos sind. JobCoachings in Kombination mit Arbeits-/ Projekteinsätzen in Unternehmen der Zürcher Wirtschaft schaffen Abhilfe.
Meine Leidenschaft
Mit «Kunz Worklife Sparring» unterstütze ich Fach- und Führungskräfte bei beruflichen Entscheidungen, neuen Herausforderungen und Zielen in Karriere und Laufbahngestaltung. Persönliche Sparrings mit Kombination aus individueller Beratung, Coaching und Training. Vertrauensvolle Gespräche auf Augenhöhe mit vollem Arbeitsmarktbezug.
Mensch und Arbeit
In beidem bin ich mit dem Thema Kündigung konfrontiert. Vielfach positiv, wenn Fach- und Führungskräfte sich für neue Herausforderungen entscheiden. Vielfach aber auch negativ, wenn Unternehmen Mitarbeitenden kündigen, sich damit schwertun und manchmal Verantwortung und Weitsicht vermissen lassen. Für die betroffenen Mitarbeitenden ist die Kündigung häufig ein Schock. Denn selber kündigen ist eine Sache! Gekündigt werden eine ganz andere!
Mit «fit for quit» unterstütze und begleite ich Unternehmen bei Kündigungen.
Vorher, mittendrin und ganz besonders danach. Das beginnt idealerweise schon vor der Kündigung mit einer klaren und proaktiven Kommunikation nach Innen und Aussen. Dabei konzentriere ich mich auf die Menschen mit dem Ziel ausscheidende Mitarbeitende neue Perspektiven zu geben, vor Stellenlosigkeit und Frust zu schützen.
Positives Mindset als Voraussetzung
Ich sehe Kündigungen nicht grundsätzlich negativ. Denn sie stehen am Anfang von etwas Neuem für das Unternehmen und für die scheidenden Mitarbeitenden. Gut und richtig gemacht, schaffen sie Klarheit, positive Energie und konkrete Perspektiven" Das zu vermitteln und zusammen umzusetzen ist das Ziel.
Ulrich Kunz.
«fit for quit»
Sportlich, zielorientiert aber nicht stur ist das Vorgehen. Flexibilität und Individualität welcome! Die Dauer, individuell, soviel und solange wie Sie und Ihre Mitarbeitenden es benötigen! Je nach Bedürfnissen und Situation nur mit Impuls- oder Beratungsgesprächen, Workshops, als Gesamt- oder Teilleistung in Ihrem «Unterstützungsprogramm».
Klarheit schaffen - die unternehmerische Verantwortung
Das Rechtliche, Formale und Finanzielle ist Ihre Sache. Ich konzentriere mich auf die Menschen. Wichtig sind Klarheit über:
- Warum kündigen wir, wer ist betroffen, gibt es Alternativen, was sind die Auswirkungen? Wie unetsrtützen wir die gekündigten Mitarbeitenden?
- Budget!! und Termine planen. Rechtliche und formelle Aspekte klären. Behörden informieren, deren Unterstützung in Anspruch nehmen.
- Wann und wie informieren wir die Betroffenen, die Mitarbeitenden, die Öffentlichkeit?
- Welche konkrete Unterstützung und Hilfestellung bieten wir. Wer kann sonst noch helfen?
Wenn das geklärt ist kanns weitergehen!
Mit Menschen arbeiten
Schock verarbeiten, zuhören, verstehen, stärken sind ganz wichtig. Ausgangslage, Situationsanalyse, Zielsetzung und Lösungswege ausarbeiten ist der Weg. Kompetenzencheck, Bewerbungsunterlagen, Stellensuche, Kontaktaufnahme, Telefon-, Bewerbungs- und Interviewtraining sind drin. Sich mit sich auseinandersetzen, Selbstverantwortung übernehmen, Selbstwert steigern. Netzwerk und Kontakte zu Personalentscheidern und Personen aufbauen. Da hilft meine Verbindung mit der Arbeitswelt und das persönliche Netzwerk. Wollen. Können, Finden der Prozess.
Umgebung
Es ist vorteilhaft sich ausserhalb des Unternehmens zu treffen. Ein Coworking-Space, eine Bergbeiz, beim Joggen oder einem Spaziergang am See kann man sich lösen und verarbeiten. Und wenn's nicht anders geht auch in einem Büro. An Randzeiten, unter der Woche oder am Wochenende. Einzeln oder in Gruppen. Vertraulich und professionell geht fast immer und fast überall!
Vorteile und Nutzen
Mit «fit for quit» bieten Sie scheidenden Mitarbeitenden mehr als eine Abfindung, mehr als einen Sozialplan, mehr als Kontakte zu Vermittlern und mehr als schöne Worte beim Abschiedsapéro für 20 Jahre Firmentreue. Ob Kaderpersonen, Spezialisten oder Fachkräfte. Sie bieten Wertschätzung, Perspektiven und echte Unterstützung. Das ist Ihnen Ihr guter Ruf wert!
Meine Rolle
Eine Kombination aus Berater, Coach, Sparring-Partner. Ich berate und begleite nicht nur. Wir ARBEITEN zusammen. Und nicht selten ergeben sich daraus ganz neue Erkenntnisse und Perspektiven. Nicht immer aufwärts, aber sicher vorwärts und ganzheitlich!
Mensch, Arbeit und Passion eben.
Ueber mich / Kontakt
Ich bin Ulrich Kunz, 54-jährig, verheiratet, Vater von 3 erwachsenen Kindern, begeisterter Hobbysportler, Velofahrer, Berggänger. Bildung und Weiterbildung in Technik, Betriebswirtschaft, Personalentwicklung, Personaldiagnostik und Arbeitspsychologie. Vertraut und bestens vernetzt mit der aktuellen Arbeitswelt 4.0, Kenntnis neuer Trends und Entwicklungen.
Kontaktieren Sie mich und lassen Sie uns zusammen besprechen wie ich Ihnen und Ihren Mitarbeitenden helfen kann.
Ulrich Kunz
[email protected]
+41 79 613 08 42
www.worklifesparring.ch